《突变情景下的团队状态特征及适应性》以以往相关研究和理论为基础，从ASD动态演化的视角，综合运用情境理论和自我调节理论，系统研究了在突变式组织变革背景下工作团队状态目标取向的形成过程及适应性问题，主要聚焦于三个理论问题：（1）作为越来越常见的一种组织变革类型，突变式组织变革的关键特征是什么？其具备什么样的结构维度？（2）在突变式组织变革条件下，团队目标取向的形成和演化机制是什么？（3）在突变式组织变革条件下，不同的团队目标取向对团队的适应性有什么影响？为了解决这三个问题，进行了四个具有相互递进性和整体性关系的实证研究。