《中小企业的成功范式:心力管理解读》以中小企业为对象，通过剖析黑松林粘合剂厂董事长刘鹏凯的“心力管理”，深人浅出地回答“中小企业如何管好”的问题，既有理论的升华，又有实施的方法。《中小企业的成功范式:心力管理解读》具有三个特点：
1．新——这是一本新书，专门探讨中小企业的管理，将中国传统文化与现代管理理论相结合，提出了许多新的理论观点，初步构造了中国式管理的模型。
2．实——内容密切联系实际，用大量的案例引起读者思考，得出的结论具有可操作性。
3．准——《中小企业的成功范式:心力管理解读》力求从实践中提炼出理论，以及用管理理论去阐释和深化实践经验，在管理理念和概念上准确而严谨。