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| 名称 | 铁腕管理 : 砸出业绩的15种方法 |
| 索引号 | F272.5/201216 |
| 分类号 | F272.5 F272.5(经济评价) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 张国庆、 |
| 出版社 | 北京 : 人民邮电出版社, 2012 |
| ISBN | 978-7-115-28514-0 |
| 页数 | 228页 ; 24cm |
| 价格 | CNY36.00 |
| 标签 | 社会心理学、 |
| 简介 | |
| 注解 | 本书介绍了建立规范、贯彻指令、加强考核、监督防范等“硬”管理的方式, 帮助管理者树立管理权威, 同时介绍了合理施压、赏罚适度等“软”管理的方式, 帮助管理者激发下属的热情, 使其自动自发地工作。 |
书籍简介
《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》的内容是“人心涣散、队伍不好带”是很多管理者面临的难题之一,《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》讲述的铁腕管理方式旨在帮助管理者破解这一难题。书中介绍了建立规范、贯彻指令、加强考核、监督防范等“硬”管理的方式,帮助管理者树立管理权威,同时介绍了合理施压、赏罚适度等“软”管理的方式,帮助管理者激发下属的热情,使其自动自发地工作。《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》讲述的铁腕管理的各种方法始终围绕着提升企业业绩这条主线展开,运用《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》的管理思想,管理者可以提高团队的凝聚力和战斗力,最终带来企业业绩的节节攀升。《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》适合企业管理者,特别是劳动密集型企业的管理者阅读。



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