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名称 不懂德鲁克, 就别说你懂管理 : 彼得·德鲁克送给管理者的12堂课
索引号 C93-49/20131
分类号 C93-49
C93(管理学)
C(社会科学总论)
作者 王祖汉、
出版社 北京 : 北京理工大学出版社, 2011
ISBN 978-7-5640-5009-2
页数 6, 261页 ; 21cm
价格 CNY35.00
标签 管理、
简介
注解 王祖汉,毕业于华盛顿大学心理学专业,著名的心理咨询师,在美国曾任多家跨国企业人力资源总监,对企业管理有关颇深的见解,长期担任职业培训机构讲师,为很多企业培养出了优秀的管理精英。 德鲁克是第一个提出管理学概念的人,当今世界很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者。如何让管理者从优秀进阶成卓越,如何让管理者成为管理者中的佼佼者,德鲁克的这12堂课将会告诉你怎样去做。本书主要内容包括:人事管理,是企业最重要的管理、有效管理,才能成为CEO中的CEO、带动老板,让他也成为你的好下属等。 企业管理者、管理学爱好者及相关读者。
书籍简介

王祖汉编著的《不懂德鲁克就别说你懂管理》内容介绍:德鲁克认为,对任何企业的CEO来说,最重要的一课可以说是人事管理的课程,这是一门很高深的学问,管理者除了要促进人才发挥专长以外,同时也必须了解到,任何人的卓越只能表现在一方面或个别的几个方面。将人才的卓越表现与企业需求相匹配,这就是最成功的人事决策。留住员工很重要的一点是确保他们的能力与职位相匹配。这就意味着企业提拔和重用下属也要适可而止,千万不要超过员工的工作能力范围。职位与员工能力不匹配,就会出现用人失误,产生无效管理。《不懂德鲁克就别说你懂管理》带你了解真正的管理。