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| 名称 | 成功的企业级软件项目管理 : 优化绩效完美交付的最佳实践 / (美) 尼尔·怀特著 : organizing software projects for accountability and success |
| 索引号 | TP311.52/20132 |
| 分类号 | TP311.52 TP311.52(软件开发) TP311.5(软件工程) TP311(程序设计、软件工程) TP31(计算机软件) TP3(计算技术、计算机技术) TP(自动化技术计算技术技术) T(工业技术) |
| 作者 | 惠滕、陈秋萍、 |
| 出版社 | 北京 : 电子工业出版社, 2012 |
| ISBN | 978-7-121-17766-8 |
| 页数 | XXII, 243页 : 图 ; 24cm |
| 价格 | CNY39.00 |
| 标签 | 项目管理、enterprize、企业级、大矩阵、成功的企业级软件项目管理、 |
| 简介 | |
| 注解 | 责任者规范汉译姓: 惠滕 本书描述了Enterprize组织所定义的项目中的关键角色与责任, 包括产品经理、项目经理、业务架构师、产品架构师、过程架构师、资源经理、团队带头人和团队成员。本书还讨论了如何在大型项目、小型项目、多个项目和维护性项目中运用Enterprize组织, 并通过设置的“问题与答案”栏目管理过程中常见的一些问题。 |
书籍简介
《项目管理核心资源库•成功的企业级软件项目管理:优化绩效完美交付的最佳实践》旨在解决困扰软件行业的一个问题:如何组织软件项目管理以实现优化绩效、完美交付。作者尼尔•怀特(PMP,项目管理领域的专家)介绍了一种新的方法:Enterprize组织。《项目管理核心资源库•成功的企业级软件项目管理:优化绩效完美交付的最佳实践》描述了Enterprize组织所定义的项目中的关键角色与责任,包括产品经理、项目经理、业务架构师、产品架构师、过程架构师、资源经理、团队带头人和团队成员。《项目管理核心资源库•成功的企业级软件项目管理:优化绩效完美交付的最佳实践》还讨论了如何利用Enterprize组织大型项目、小型项目、多个项目和维护性项目,并通过设置的“问题与答案”栏目回答了项目管理过程中常见的一些问题。



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