《领导心理学》共分15章，覆盖了领导心理学的主要内容。第1章，领导与领导心理学概述，从不同角度阐明了领导概念的内涵与外延，并对“领导”与“管理”在性质上与职能上的差异作了详细分析，同时介绍了西方有关不同历史时期的领导学说。第2章，领导者的权力观，阐明了一个重要的观点：权力是一把双刃的剑，适度地追求权力，用权力来为人民服务是值得鼓励的；过度地追求权力，以权谋私，会走向腐败。本章所阐述的核心内容是领导者应树立正确的权力观。第3至5章介绍了领导者有效性的三大理论——品质理论、行为理论和权变理论，阐述了三大理论中的最新研究成果。第6至8章提出了新的领导类型：魅力型领导、变革型领导及道德型领导。其中关于道德型领导的内容是《领导心理学》的一个新亮点。此部分全面揭示了领导者为提升“德商”应如何树立道德权威，并对中西文化中有关功利与道德的关系作了正确分析，提倡领导者应坚守道德行为标准，识别与抵制不道德行为。此外，还提出了坚守道德品质、提升道德水平与道德修养的标准与途径。第9至13章涉及到领导者的领导艺术与领导技能，如人际关系技能、决策技能、授权技能、聆听与谈话技能以及会议有效管理技能等。在《领导者的人际关系》一章中具体阐述了领导者应如何区分与对待不同类型的下属以及领导者一部属交换理论（LMX）的内涵及其在我国的实际应用。在决策、授权等章节中都有清晰与图解式的阐述，便于读者理解与应用。