大拱桥--暨南大学学生门户 » 珠海校区图书馆 » 企业经济理论和方法 » 从冷水中逃生:企业生存和发展的五大原则:= Comedy of afrog five principals for a corporale to be alive and develop
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| 名称 | 从冷水中逃生:企业生存和发展的五大原则:= Comedy of afrog five principals for a corporale to be alive and develop |
| 索引号 | F270/36c |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 彼得斯、王磊、 |
| 出版社 | 哈尔滨:黑龙江人民出版社,2004 |
| ISBN | 7-207-06217-6 |
| 页数 | 200页 |
| 价格 | CNY32.00 |
| 标签 | 企业管理、007、 |
| 简介 | |
| 注解 | 本书引用了两个青蛙在不同温度的水中所出现的不同反应道理,提醒和告诫企业管理者们应如何在缓缓的微妙变化中察觉企业的危机,并使企业成功“逃生”,使企业始终具有高效率的活力。 |
书籍简介
欧美320家著名商学院已将本书定为经理人培训课程的首席读本《财富》500强中的428家企业已将本书选为内部员工培训教材。
本书是管理大师汤姆·彼得斯的新作,书中通过青蛙对突如其来的危机做出的迅速反应,提出了企业生存和发展的五个核心原则:思考(thinking)、目标(target)、勤奋(diligence)、镇定(calmness)、机遇(opportunity)。一个公司的经营环境,一般是处在缓慢的变化中,剧变式的冲击毕竟是少数。而在这样缓慢的变化中,很容易失去有效率的活力,不能感受到这样的变化,就如同慢慢升温的冷水中的青蛙,最终会被“冷水”所烫死。
本书将教会您如何察觉微妙的变化,如何应对缓慢的沉论,并让您知道,自己应该具备什么样的素质,为什么要具有这样的素质,如何具备这样的素质。总结起来,即管理者如何始终具备有效率的活力。
书籍目录
原则一:第一章 思考
1 思考的基础和逻辑
2 经验:思考的基础
3 试验:要敢于尝试
4 思考:对经验的处理
5 思考的逻辑
6 独立思考:切忌人云亦云,偏听偏信
7 思考的依赖性:创新是必须的
8 创新的能量所在:学习
9 关于思考的一些智慧的结论
原则一:第二章 省视自我
1 管理者:现代企业的核心
2 你丧失自信心了吗?
3 宽容之心:集体智慧的建立
4 团体的力量:组织向心力
5 管理层向心力的建立:制度基础
6 人才的选拔
7 自我膨胀的轨迹
8 系统性思考
9 企业的激励监督机制
10 企业的核心竞争力
11 企业文化
12 企业文化的建设
13 自我反省后企业的状态
原则二:第三章 目标
……
原则三:第四章 勤奋
……
原则四:第五章 镇定
……
原则五:第六章 机遇
……



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