作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书，我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书，都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品，属于自己的东西很少，而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版，相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的，并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验，相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。　　同时，这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的，因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达方式因内容和作者的不同而有所差异，但其思想脉络和管理理念却是完全一致的。

总序
前言
第一章 你是一位合格的设计师吗
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岗位设计总体要求
1 岗位调查：确定关键性问题
2 岗位分类：灵活的思考
3 岗位测定：别太注重细节
4 岗位分析：不要做战略上的井底之蛙
5 岗位评价：培养广阔的视野
第二章 由高到低的结构性思考
……
第三章 同在一条起跑线
……
第四章 完美论的危险
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第五章 左邻右舍的烦恼
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第六章 摒弃一成不变的逻辑
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后记