梁伯强：
中国中小企业七大修炼：
第一 企业不分大小，但一定要有远大志向。
第二 坚持以技术创为核心，找准目标竞争对手，细心分析逐项对比，把实质性的差距逐个攻破。
第三 以适应市场需求为导向，细分目标市场。
第四 建立双赢的厂商伦理关系，学会把丰厚的利益留给经销商，把委屈留给自己。
第五 通过提高竞争门槛，不断为企业建立防火墙。
第六 建立全球视野，实施两条腿走路方针。
第七 老板要身体力行，不断学习，用个人魅力感动员工，让员工产生认同感与积极性。以企业的魅力感动客户，感动社会。

营销九论
一 蚂蚁论——宁做蚂蚁腿，不学麻雀嘴。
二 小王论——产品无国界，小王也是王。
三 游戏论——营销无定式，锤子，剪刀，布，各有各的玩法。
四 替身论——先当群众演员找感觉，次当配角演员做贴牌，再当明星演员创品牌。
五 色情论——色是侵略者，情是征服者。
六 江湖论——市场是江湖，先打三遍锣，产品会说话，也要勤吆喝。
七 变性论——把产品变成礼品，把礼品变成饰品，注入新元，创造新需求，提高附加值，强化传播力。
八 朋友论——先做朋友，后做买卖，买卖不在情义，朋友就是硬道理。
九 传播论——哑巴不如嘴巴，嘴巴不如喇叭，计划不如变化，变化不如对话，营销就是喇叭，营销就是对话。