企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越，还在于其员工整体“团体合力”的强大，更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。
　　本书的结构安排大致分四大块：第一部分是对团队的静态分析，包括什么是团队、团队的特征、团队的发展阶段、团队的内部结构与外部环境；第二部分是对团队中的员工认识，包括人性、气质、性格、能力和个体压力；第三部分是对团队中的领导进行分析，包括现代领导的一般理论、现代激励理论、有效地授 权、时间管理、会议管理和领导情商；最后是对团队行为的分析，包括团队学习、团队创新、团队凝聚力与团队士气、团队沟通与冲突、团队人际关系、建设高绩效团队。
本书的最大特点是在每一章节都尽可能地给出一些量表，以便读者自我认知、自我定位与自我提高。

前言
第一部分 团队的静态分析
第一章 什么是团队
第二章 团队的内部结构与外部环境
第二部分 团队中的个体分析
第三章 个体差异分析
第四章 个体压力
第三部分 团队中的领导分析
第五章 领导的一般理论
第六章 当代激励理论
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第四部分 团队行为分析
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主要参考文献