名称 现场改善实务
索引号 F273/72
分类号 F273
F273(企业生产管理)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 顾孝锋、
出版社 广州:广东经济出版社,2006
ISBN 7-80728-317-3
页数 345页
价格 CNY38.00
标签 企业管理、生产管理、中国、企业、制造、品质、工业工程、改善、现场、生产、
简介 现场改善书系
注解 根据现场改善大师今井正明的现场生产的行政改善的金科玉律,做好现场改善的第一个前提是,当有问题发生时,应该先去现场。在笔者辅导国内企业进行现场改善的过程中,能够做到这一点的企业并不多。
书籍简介

本书是国内第一部关于现场改善的著作,本书所讲的现场改善,并不是专指生产现场,而是生产现场和非生产的行政办公现场。本书为你全面解读一流企业改善秘密,深入剖析现场改善实务观点,整合现场改善数据图表实例,助您构筑一流现场改善体系。

  现场改善的成功与否,与公司大小、人员素质没有太大的关系,因为很多的现场改善不需要高深的学问,而是需要三心(信心、决心和耐心)。本书所讲的现场改善,并不是专指生产现场,而是生产现场和非生产的行政办公现场。
  现场改善的四大要点:
  一、发生问题时,应该先去现场。
  二、去了现场之后立即检查现物。
  三、当场采取暂时的处理措施。
  四、寻找问题发生的真正原因。