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| 名称 | 项目领导力 |
| 索引号 | F272.91/245 |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 克罗潘伯格、施里伯格、范卡特拉门、北京广联达慧中软件技术有限公司、 |
| 出版社 | 北京:机械工业出版社,2006 |
| ISBN | 7-111-19748-8 |
| 页数 | 139页 |
| 价格 | CNY28.00 |
| 标签 | 企业领导学、项目管理、专题——pmp、 |
| 简介 | 项目管理经典译丛 |
| 注解 | 本书全方位地跟踪了项目领导力的开发过程,描述了领导在项目生命期中每个阶段必须完成的任务,并且帮助读者运用决策分支法和项目案例学习法来开发自己的领导力。 |
书籍简介
本书是项目管理经典译丛中的一本。该系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标,为他们提供新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。其作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。项目管理是一项实用性很强的管理技术,本书首先从20世纪初期的管理学和20世纪后期的项目管理与领导理论发展上对领导理论的基础做一个概述。对于项目发起者、项目经理、职能经理、项目团队核心成员以及项目客户都特意提出了一些建议。
本书全方位地跟踪了项目领导力的开发过程,描述了领导者在项目生命期中每个阶段必须完成的任务,并且帮助读者运用决策分支法和项目案例学习法来开发自己的领导力,完成决策工作。 本书主要面向所有从事项目管理的读者。



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