《创业学》的特色有以下几个：第一，《创业学》是围绕创业全过程编写的，从创业机会识别和筛选、创业计划写作、创业资源满足（主要是获取创业资本和组建创业团队）到新创企业创建和管理这样一个完整的创业过程。第二，《创业学》内容全面，既有普及性的知识，也增加，了一部分研究性的内容。为了达到这样的一个目的，《创业学》尽可能搜集大量的材料，以便提供给读者尽可能丰富的信息。同时，《创业学》也提供了一部分延伸性的阅读资料，第七章“创业前沿”也为进一步学习提供便利。第三，《创业学》大量采取了案例分析、图示的方法，这些方法不仅方便读者阅读，也与目前市面上的教材相区别。第四，《创业学》尝试提供创业者的自我认识练习，这将大女增加今书的趣味性。
《创业学》是关于介绍“创业学”的教学用书，书中围绕创业全过程编写的，从创业机会识别和筛选、创业计划写作、创业资源满足(主要是获取创业资本和组建创业团队)到新创企业创建和管理这样一个完整的创业过程。

总序前言第1章 创业概论 学习目标 1．1 创业内涵 1．2 创业要素 1．3 创业过程 1．4 创业类型 1．5 创业意义 1．6 创业现状 1．7 本书使用指南 本章小结 复习与思考 自我认识练习 延伸性阅读第2章 创业机会 学习目标 2．1 创业机会界定 2．2 创业机会来源 2．3 创业机会识别 2．4 创业机会筛选 本章小结 复习与思考 案例分析 自我认识练习 延伸性阅读第3章 创业计划 学习目标 3．1 创业计划意义 3．2 创业计划内容 3．3 创业计划撰写 3．4 创业计划竞赛 本章小结 复习与思考 延伸性阅读第4章 创业组织 学习目标 4．1 创业组织界定 4．2 创业者个体特征 4．3 创业团队群体特征 4．4 创业企业组织特征 4．5 创业领导特征 本章小结 复习与思考 案例分析 自我认识练习 延伸性阅读第5章 创业资本 学习目标 5．1 创业资本内涵 5．2 创业投资历史 5．3 创业资本运行 5．4 创业资本类型 5．5 创业资本获取 本章小结 复习与思考 自我认识练习 延伸性阅读第6章 创业管理 学习目标 6．1 创建流程 6．2 生产管理 6．3 营销管理 6．4 财务管理 6．5 投资者关系管理 6．6 创业企业成长战略 6．7 创业管理与传统职能管理 本章小结 复习与思考 案例分析 延伸性阅读第7章 创业前沿 学习目标 7．1 高科技创业 7．2 内创业 7．3 女性创业 7．4 创业企业社会责任 7．5 集群、创业与社会资本 本章小结 复习与思考 延伸性阅读