面向未来的新型组织具有哪些特征以及需要哪些技巧和能力来进行管理，这些问题还没有一组放之四海而皆准的答案，但却是当代管理者必须认真思考的问题。本书正是针对这些问题而编写的一本组织行为学教材。
　　全书由四个部分组成：第一部分介绍了如何从战略设计、政治和文化这三个视角全面地分析组织问题，第二部分介绍了团队管理与运行中所需要的理论与技能，第三部分介绍了劳动力管理、变革管理和跨国界管理中的各种问题与相关理论，第四部分介绍了管理多样性、谈判、议题推销和领导能力等与当代管理者息息相关的问题。
　　本书不仅清楚地阐述了各种理论观点，而且包含了大量的阅读材料、案例、练习乃至一些调查问卷，其对于理解组织理论和指导管理实践都具有重要的参考价值。