王忠宗：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。台湾企业管理学专家，东吴大学管理研究所、企管系副教授、日正企管顾问股份有限公司总顾问、上海交通大学管理研究所与运营物流中心特聘教授；曾任台湾自来水公司监察人、台湾采购管理协会理事长、台湾企业经理协进会秘书长。荣获台湾管理科学学会(第一届)吕凤章纪念奖章。他主讲的课程有《采购管理》、《企业年度经营门计划与预算》、《管销成本与费用之控制》、《如何推行责任中心制度》、《目标管理与绩效考核》、《采购策略与议价技巧》等。授课深入浅出、有效实用，在讲课风格止风趣幽默、鼓励参与、注重互动，深受客户和学员的欢迎。

本课程适宜学习对象：财务总监；财务经理、主管；预算专员；成本控制经理及财务相关人员。

王忠宗教授是亚洲采购界公认的权威专家，曾在企业界服务20余年，任著名传统产业及高科技产业的采购负责人，其间成功运作诸多重大采购案、《采购与供应管理》即是凝练王教授多年采购实战经验的心血之作。全书用理论为架构，以实务案例为主体，全方位介绍如何将采购理论转化成有用的采购技能，使采购人员在整个采购流程中能以最有效率的方式完成任务。结合实际研读此书，定能提升采购人员的专业知识水平和工作执行能力。

第一篇 采购的定义及方式第二篇 采购手册的编制第三篇 采购手册的适用范围第四篇 采购政策第五篇 采购制度第六篇 采购授权第七篇 作业流程第八篇 采购表单第九篇 采购部门的归属第十篇 采购部门的建立第十一篇 采购部门的职责第十二篇 采购人员的选用第十三篇 采购计划与预算第十四篇 采购方式第十五篇 请购第十六篇 询价与招标第十七篇 报价与决标第十八篇 成本分析与价格分析第十九篇 议价技巧第二十篇 订约及付款方式第二十一篇 交货及验收第二十二篇 品质管理第二十三篇 成本管理第二十四篇 交货管理第二十五篇 采购绩效评估第二十六篇 供应商管理第二十七篇 采购与各部门的协调第十二八篇 采购稽核