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名称 绿色企业家:Confessions of a radical industrialist: profits, people, purpose-doing business by respecting the earth
索引号 F270/1159
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 安德森、怀特、王维丹、
出版社 北京:机械工业出版社,2011
ISBN 978-7-111-32861-2
页数 XVI, 292页
价格 CNY39.00
标签 企业管理、环境管理、商业、环境、企业家、管理、sustainability、战略转折、b、生态与景观、
简介 CEO的商业智慧
注解
作者简介

"2007年,《时代》杂志将雷?安德森评为“环境英雄”,MSNBC.COM也将他选入前15名绿色企业领袖行列。他和英特飞公司的经历已被拍入三部纪录片,其中有《公司》和《如此正确,如此高明》。安德森担任过美国总统的可持续发展委员会和美国总统气候行动项目的联合主席。《纽约时报》、《财富》、《快公司》和其他许多出版媒体都对他与英特飞公司做过大量专题报道。
译者简介:王维丹,西安外国语大学英语专业毕业,曾就职于国际旅行社、中日合资汽车配件业公司、伟创力(中国)等公司,主要从事房地产、建筑、汽车、旅游、电子信息行业的翻译工作,主要译作有《Facebook效应》及诺贝尔文学奖得主莫里斯?梅特林克及加夫列拉?米斯特拉尔作品选集等。"

书籍简介

"一个可持续发展企业的实际典范
2020年英特飞公司将成为全球第一个实现零污染的制造业企业"
"读者也许已经很熟悉我患癌症以前的经历。患癌症通常不清楚最初的病因是遗传性的还是环境造成。我母亲有六个兄弟姊妹,我父亲也是如此。这十四人是我的上一代人,他们中没有一位得癌症。在我这代人里,我的两个兄弟,我们一个排行靠前的侄子和我都得了癌症。
我的兄弟、我的侄子和我和地球上的其他生命都是“可见的”,都暴露在有害物之中,这种物质在地球的所有生物中是见不到的,是完全非自然性的物质。
1994年,英特飞公司为了回应客户关于环境的问题组建了一个任务团队,在对这个组织做演讲而寻找灵感时,我读到保罗?霍肯的著作《商业生态学》,顿时恍然大悟。这次世界观的改变将我领上一条此前从未想象的道路,让我本人和我那石油密集型产业的公司彻底摆脱使用石油。
1994年时,制造地毯是一个以石油为基础的生产过程,排放大量有毒气体和污水,产生数吨废料。自号召变革后十五年过去,英特飞公司已经做到了:
将温室气体排放量减少了82%
将矿物燃料耗用量减少了60%
将废料减少了66%
将用水量减少了75%
发明新机器、材料、制造过程并拥有其专利权
使销售额增长了66%,利润增加了一倍"

书籍目录

"献词
中国版前言
前言
第1章零点任务
第2章一个好问题的力量
第3章一次小插曲和六个教训
第4章攀登山峰
第5章零废弃:可持续之山的第一面山坡
第6章烟囱与其他排污遗迹
第7章看准太阳能
第8章回收再利用
第9章摆脱困境
第10章影响圈或是对工厂地板的爱
第11章最终攀登
第12章领导力、项目与政策
第13章科学与怀疑
第14章唤醒思想与精神
第15章下次登峰
第16章希望的每个理由
尾声无电网地区的生活
附录A生产两种模块地毯所涉及因素的生命同期评估(LCA)对比
附录B英特飞常青公司主租借与服务协议
附录C英特飞模式
致谢"