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| 名称 | 竞争战略：分析产业和竞争者的技巧 |
| 索引号 | F272.91/30 |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 波特、Porter、陈小悦、 |
| 出版社 | 北京：华夏出版社，1997.1.. |
| ISBN | 7-5080-1195-3 |
| 页数 | 372页 |
| 价格 | CNY25.00 |
| 标签 | 企业管理、企业领导学、领导艺术、战略、管理、战略管理、波特、竞争战略、商业、管理学、竞争、 |
| 简介 | 哈佛商学经典译丛 |
| 注解 | 本书是关于“竞争战略”这一当今美国企业界最热门的新概念的权威性著作，该书解答了经理们最为关心的一些主要问题，并介绍了一组了解一个企业及其竞争者行为的综合分析技巧 |
作者简介
迈克尔・波特（MichealE・Porter），哈佛商学院教授，1979年麦
肯西基金会“哈佛商业评论最佳文章”奖获得者，《华尔街日报》客
座专栏作家。波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”
MBA课程和关于竞争战略的多种讲座，并且为美国和国际上许多
公司担任咨询顾问。
书籍简介
本书源于我在产业组织经济学和竞争战略方面的教学与研究，标志着我在大部分职业生涯中所进行的心智之旅的一个重要阶段。竞争战略是经理们关心的首要问题，它需要有对产业和竞争者的精微理解。然而战略领域却没有提供多少获得这种理解的分析技巧，有些虽已崭露头角但尚缺乏广度和综合性。相反地，尽管经济学家们一直在研究产业结构，但大都是从公共政策的角度出发，所以经济学研究一直未旨起企业经理们的注意。
书籍目录
前言
绪论
第一篇 一般分析技巧
第二篇 基本产业环境
第三篇 战略决策
粤公网安备 44030602003680号