大拱桥--暨南大学学生门户 » 珠海校区图书馆 » 企业领导 » 授权奇迹:如何发挥员工领导能力的五项原则:Five Disciplines for Unleashing the Power in Your Workforce
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| 名称 | 授权奇迹:如何发挥员工领导能力的五项原则:Five Disciplines for Unleashing the Power in Your Workforce |
| 索引号 | F272.91/40 |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 斯伯莱茨、许静芬、 |
| 出版社 | 上海:上海交通大学出版社,2002 |
| ISBN | 7-313-02915-2 |
| 页数 | 161页 |
| 价格 | CNY28.00 |
| 标签 | 企业领导学-人事管理、管理、b经管、b中欧、人力资源管理、授权、领导力、 |
| 简介 | 中欧-密歇根创新管理译丛 |
| 注解 | |
书籍简介
要在今天的商业环境中取得成功,组织需要每一个人,包括一线工人和最高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每一个都转变成企业的领导者,使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是,您如何能做到这一点呢?答案就是创造一个充分授权的环境?答案就是创造一个充分授权的环境,使所有员工能全身心地投入工作,为组织取得佳绩而共同努力。
本书是中欧一密歇要命创新管理译丛的第八本,它将一步一步地引导您把企业的每一位员工都转变为领导者。本书作乾基于十多年的实证研究,详细阐述了如何转变您的员工队伍,为组织创造真正的竞争优势。在本书中他们还描述了五项基本原则,以帮助员工采取更积极的态度,发挥创新潜力,投身组织变革,最终成为组织的领导者。本书的许多案例都来自实际生活。这些案例所阐述的授权原则以及具体战略与技巧,都将有助于读者加深自己的理解,并将它们运用于自己的组织中。



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