本书不仅总结了一些国际著名跨国公司在培训方面的做法和经验，同时也引进了一些新的培训思路及方法。这是一本“KNOW-HOW”的书，也是一本实战性和操作性很强的书，这不仅对企业培训者，包括所有现在及未来的管理者，都是一本实用的工具书。
　　本书的另一大特色是提供了一些实践检验行之有效的培训教材，这不仅用实例显示了培训方法的实际运用，对企业相应层次的员工，这些教材的内容也是必须掌握的。如果读者认为适合所在企业，可直接引入。

前言――寄语现在及未来的管理者
第一章 形成培训合力
第二章 促进有效的培训和学习
第三章 建立企业培训系统
第四章 入职培训
第五章 在职培训
第六章 脱岗培训
第七章 交换培训
第八章 实施“CSIP”计划
第九章 管理者的培训与发展
第十章 职业生涯规划与发展
第十一章 培训的障碍