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| 名称 | 团队管理 |
| 索引号 | F272.92/22 |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 赫勒、Heller、沈晓莺、 |
| 出版社 | 上海：上海科学技术出版社，2000 |
| ISBN | 7-5323-5410-5 |
| 页数 | 71页 |
| 价格 | CNY15.00 |
| 标签 | 企业管理:人事管理、 |
| 简介 | 管理技巧丛书 |
| 注解 | 本书介绍了如何组建一个对企事业工作起积极推动作用的团队及如何管理这样团队的技巧。 |
书籍简介
随着传统的公司等级结构的逐渐打破，企业越来越倾向于平等的、多技能的工作方式，团队工作方式迅速被各大公司所采取。本书介绍了如何建立富有成效的团队、建立高产环境、在队员之间建立信任、超水平发挥团队能力、成功完成项目等等。本书对每一位管理人员来说都是必不可少的。书中的自测练习可揭示你自身的领导能力和潜力，101条建议将使你迈上团队管理的新台阶。
本书前言
特色及评论
书籍目录
引言
一 了解团队工作
1 一支优秀团队的构成要素
2 团队和任务
……
二 组建团队
1 设定目标
2 提供支持
3 建立信任
……
三 提高团队效率
1 分析团队动力
2 有效交流
3 团队会议
……
四 为未来而工作
1 工作评估
2 跟踪团队进程
……
索引
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