策略管理是一门快速成长的学科，它可以引导公司，在现在快速变化的市场里，获取致胜的决定。本书集合学界权威，联合撰写策略管理的实务，他们告诉你如何应用在世界最先进的公司里所采用的策略；如何回应且主导竞争的环境；如何发展和评估策略的选择：如何建立一套可以管理革新策略的组织，并在每一章里，指引所有主管如何为其组织做最大的贡献。

总序 怎样做好现代专业经理人
导读 掌握策略的本质
前言 管理企业的策略
第一部 策略性管理导论
第一章 策略性管理：现今企业最重要的挑战
1 市场中的管理策略
……
第二部 策略：赢在市场
第二章 公司策略：管理一组事业
1 本章目的
……
第三章 事业单位策略：管理单一事业
1 定义事业单位范畴
……
第四章 全球策略：赢在全球市场
1 全球性策略的一般架构
……
第五章 政治策略：社会与政治环境的管理
1 公司政治性策略
……
第三部 策略投入：分析外部与内部环境
第六章 产业分析：了解产业结构与动态
1 产业分析的目标
……
第七章 总体环境分析：了解产业的外在环境对产业的影响
1 定义总体环境
……
第八章 建立智慧型企业：博取资源、服务和技术
1 智慧资产：新的关键资源
……
第九章 成长策略：核心竞争力在公司中的角色
1 全球竞争性的评分
……
第四部 策略拟定：辨识与评估策略性方案
第十章 辨识与发展策略性方案
1 了解策略性方案
……
第十一章 评估策略性方案
1 附加价值的策略评论
……
第五部 管理策略性改变：连续策略与行动
第十二章 策略性改变：组织重组以执行策略
1 以策略使组织再重组的系统性方法
……
第十三章 策略性改变：重塑操作的流程以执行策略
1 在生产上的流程重塑
……
第十四章 策略性改变：透过规划与行政系统管理策略的拟定
1 PAS：一些初步的评论
……
第十五章 策略性改变：管理文化的程序
1 组织中之策略发展
……
第十六章 改造策略与组织：由未来管理现在
注释
参考书目
作者简介